各種マネジメント研修・セミナー
ご要望に応じて異文化理解や異文化マネジメントに関するセミナーや研修を開催します。
相手の仕事の仕方やコミュニケーションの
あり方にストレスを感じておられるあなた。
海外のスタッフや取引先、パートナーとなかなか信頼構築、関係構築がおぼつかないと悩んでおられるあなた。
国籍の違うスタッフがともに仕事をするための
チームづくりで悩んでおられるあなた。
外国人スタッフのモチベーション低下や離職で
頭を抱えておられるあなた。
相手の仕事の仕方やコミュニケーションのあり方に
違和感を覚えるのは自然なことではありません。
しかし、だからと言ってあなただけの「モノサシ」だけで相手を判断したり、
あなただけの都合だけで相手を従わせようとすると
相手からの反発を受けてしまうことになります。
ここで海外での「常識」「価値観」「モノの考え方」を学んでみませんか？
スペース
異文化セミナー・研修で期待される成果
海外における人事評価制度や職場でのルールを考える一助となります。
セミナーや研修を通して相手の価値観や「常識」、モノの考え方がわかるようになることで、「相手のモチベーションのありか」や「相手が仕事に求めること」「相手が自分のどこをどう評価して欲しいと思っているか」が理解できるようになります。
これにあなたの会社のルールや職場事情を加味することで、相手にとっても、あなたにとっても納得のいく人事評価制度や職場ルールを設けることができます。
相手のあなたに対する認知度、信頼度が高まります。
セミナーや研修を通して「相手の価値観」「相手にとっての常識」と「相手があなたに期待していること」が理解できるようになります。これにより、相手の期待に沿った行動をあなたが可能な範囲で実施していくことで相手からの認知度、信頼を高めることができます。
文化的背景やモノの考え方が異なる相手に対し、その理解なしにあなたの考えやあなたの嗜好のみで仕事やコミュニケーションを行うと、それは相手にとって不適切であるばかりか、あなたに対して不快感や不信感を募らせるだけです。
過度なカルチャーショックを受けずに済みます。
セミナーや研修を受講することで、新しい環境でビジネスを行っていく上での「心構え」ができるようになります。
例えば相手の仕事の仕方やコミュニケーションを把握しておくことで、それにどのように対応していくべきかあらかじめ検討することができるようになります。
相手の仕事の仕方やコミュニケーションのあり方にカルチャーショックを受け、その都度イライラしたり相手に嫌悪感や苦手意識を持ってしまうと、事業マネジメントや海外の人材のマネジメントにおいても客観的な状況判断や相手の評価を見誤ってしまうことにつながります。
セミナー・研修プログラム例
＜目的＞
- 海外での様々な 仕事への取り組み方やコミュニケーションの態度について知識を得ることができ、それらにどのような価値観やモノの考え方が影響しているか理解を深められます。
- 世界を代表する64カ国(*) における仕事の仕方やコミュニケーションの傾向について知ることができます。
- 仕事の仕方やコミュニケーションのあり方が異なる相手と仕事をする場合、どのような感情的対立が生じるかが理解できるようになります。
(*) こちらで取り扱っている64カ国:
アジア: China, Korea, Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thailand, Vietnam, India, Pakistan
ヨーロッパ: Belgium, Denmark, Finland, Norway, Sweden, France, Germany, Netherlands, Austria, Greece, SwitzerlandItaly, Portugal, Spain, Ireland, UK
東欧・ロシア: Bulgaria, Czech Republic, Hungary, Poland, Romania, Russia, Ukraine
北米: Canada, USA
大洋州: Australia, New Zealand
南米: Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Mexico, Peru, Venezuela
中東: Israel, Turkey, Egypt, Kuwait, Jordan, Qatar, Saudi Arabia, UAE
アフリカ: Morocco, Tunisia, Cameroon, Ethiopia, Nigeria, Ghana, Kenya, Tanzania, South Africa (Zulu), Zimbabwe
仕事に役立つ異文化理解・異文化コミュニケーション（基礎編：８時間）
＜こんな方にオススメです＞
- 海外事業、海外の人材をマネジメントしていく上で、どのようなコミュニケーションや組織体制、運営体制を築けば良いかヒントを得たい。
- 海外人材を導入しているが、彼らとどのように信頼形成を行い、やる気を維持するための方策を考えたい。
- 海外でマネージャーやリーダーとして活躍していきたいが、グローバル環境ではどのような振る舞いが求められるか知識を得たい。
＜カリキュラム例＞
基本料金
一日４時間のセミナー・研修でおひとり様につき４０,０００円(税込）を「基本料金」とさせていただいていますが、参加者様の人数や日数、セミナー・研修の内容によって料金をあらためて調整いたします。
また当方は海外在住のためオンライン（ZOOM）での実施を想定しておりますが、一時帰国中の対面での実施ももちろん可能です。対面での実施にあたりましては日本国内の交通費・宿泊費を別途ご請求させていただきます。
講師プロフィール
私、岡部 浩一は
20年、6カ国での海外駐在経験に加え、
異文化コミュニケーション博士課程で
得た知識や
異文化適応（Global Dexterity）の知見を踏まえ、
皆様のご要望に合わせたセミナーと研修をご提供することが可能です。
セミナー・研修実施のお申し込み
あなたご自身の現状や課題、組織ルール、お相手の国籍などに加え、テーマや人数、日程、ご予算などに応じてセミナーや研修を実施いたします。
まずはご希望をお伺いしますので、お問い合わせフォームからご連絡をお寄せください。
